W systemie została dodana możliwość rejestrowania harmonogramu produkcji u kooperantów dla wybranych etapów produkcji oznaczonych do realizacji w kooperacji. Kooperantem jest kontrahent o przypisanej roli kontrahenta SERWIS. Kooperanta wskazuje się na dowodzie ZPS, który nie został jeszcze ani zaplanowany ani rozliczony (nawet częściowo).

Dodatkowo zabroniona jest zmiana kooperanta na zleceniu ZPS po uruchomieniu produkcji, tj. gdy istnieje harmonogram produkcji u kooperanta, nastąpiło przekazanie surowców do kooperanta (wystawiono dowód RWP) lub nastąpiło przyjęcie produkcji od kooperanta (wystawiono dowód PWG). Zlecenie ZPS oznaczane jest jako realizowane w kooperacji przez wskazanie kooperanta (podwykonawcy) w nagłówku dowodu.

Harmonogram produkcji u kooperanta wprowadza się w szczególe Harmonogram produkcji kooperanta rejestru Zlecenia produkcyjne szczegółowe. W momencie wprowadzania danych są one przetwarzane na odpowiednie (zależne od konfiguracji) dokumenty HARM lub HZPS sprzężone do zleceń ZPS. W odróżnieniu od harmonogramu produkcji własnej, harmonogram kooperanta nie ma określonego gniazda, na którym realizowana będzie produkcja.

Rys. Szczegół zleceń ZPS – Harmonogram produkcji kooperanta

Harmonogram produkcji u kooperanta może być wprowadzany w kilku transzach, tzn. ilość produktów z ZPS można podzielić na mniejsze części i wprowadzać jako oddzielne pozycje harmonogramu. System na bieżąco kontroluje zapotrzebowanie na surowce dla zaplanowanej produkcji analogicznie jak harmonogram produkcji własnej zapisując informacje, jaka ilość surowców potrzebna będzie na daną datę.

Podczas automatycznego harmonogramowania produkcji własnej system uwzględnia harmonogram produkcji kooperanta podobnie jak przy produkcji wieloetapowej. To znaczy, że ZPS-y z przypisanym logo kooperanta nie są automatycznie harmonogramowane. Dla harmonogramowania etapu własnej produkcji poprzedzonej kooperacją wymagane jest wcześniejsze harmonogramowanie etapu produkcji wykonywanej przez kooperanta. Etap produkcji własnej jest harmonogramowany w zakresie proporcjonalnym do poprzedzającego etapu produkcji w kooperacji. Czyli, jeśli harmonogram kooperanta obejmuje połowę ilości zlecenia ZPS, to kolejny etap produkcji własnej zostanie zaplanowany też tylko w połowie.

Harmonogram produkcji kooperanta jest uwzględniany w wyliczaniu zagrożeń realizacji produkcji analogicznie jak harmonogram produkcji własnej. Usunięcie zlecenia ZP z harmonogramu nie wpływa na zarejestrowany harmonogram produkcji kooperanta.

Produkcja kooperanta jest wizualizowana w przeglądarkach graficznych harmonogramu. Ponieważ harmonogram kooperanta nie określa gniazda, do wizualizacji tworzone jest wirtualne gniazdo w oparciu o logo kooperanta.

Rys. Wizualizacja harmonogramu kooperanta na wirtualnym gnieździe

Dla odróżnienia, oś czasu dla wirtualnych gniazd obrazujących kooperantów oznaczana jest na wykresie Gantt’a ciemniejszym tłem. Zakładamy, że zlecenie kooperanta realizowane jest na tym samym magazynie, co wystawione zlecenie ZPS. Filtr dotyczący działu został rozszerzony o wirtualny dział Kooperacja. W filtrze dotyczącym gniazd można wybrać również logo kooperantów z niezamkniętych i nierozliczonych zleceń ZPS.