Utworzono komponenty pulpitów (dashboardów), które związane są z magazynami WMS.

Aby umożliwić łatwiejsze i efektywniejsze zarządzanie magazynami WMS utworzono komponenty pulpitu (sekcje), na które składają się wskaźniki i wykresy związane z procesami zachodzącymi w magazynach WMS. Celem biznesowym utworzonych sekcji jest uzyskanie klarownego i zrozumiałego obrazu danych, które są kluczowe dla podejmowania decyzji.

W związku ze zmianą utworzono słownik Dashboard WMS, w którym możliwy jest podgląd utworzonych komponentów. Sekcje przedstawiają dane z różnych obszarów funkcjonowania magazynów WMS i można je podzielić na kilka tematycznych grup: Ogólne informacje, Przyjęcia dostaw, Zamówienia, Status realizacji zamówień, Wykresy.

1. Ogólne informacje

• Sekcja Wolne lokalizacje pokazuje procent dostępnych lokalizacji w magazynie, które nie są w pełni zajęte, w podziale na lokalizacje składowania i kompletacyjne. Kliknięcie strzałki w prawym górnym rogu wyświetla szczegółowe informacje o liczbie wszystkich lokalizacji oraz tych wolnych. W założeniach dla tego komponentu przyjęto, że lokalizacja wolna to taka, która posiada wagę lub objętość zajętą w stosunku mniejszym niż 90% wagi/objętości dopuszczalnej (wartość jest konfigurowalna). Na poniższych rysunkach przedstawiono przykład, gdzie wskaźnik lokalizacji kompletacji wynosi 86%, co odpowiada 26 lokalizacjom dostępnym do wykorzystania w procesach magazynowych (z 30 wszystkich).

Rys. 1. Sekcja Wolne lokalizacje

Rys. 2. Szczegóły sekcji Wolne lokalizacje

• Sekcja Zajętość lokalizacji składowania pokazuje procent wszystkich zajętych lokalizacji składowania w magazynie w formie wskaźnika kołowego. W założeniach dla tego komponentu przyjęto, że lokalizacja zajęta to taka, która posiada wagę lub objętość zajętą w stosunku równym lub większym niż 90% wagi/objętości dopuszczalnej. Na poniższym rysunku przedstawiono przykład, gdzie wskaźnik zajętości lokalizacji wynosi 12.17, co oznacza, że 12,17% lokalizacji składowania w magazynie jest zajętych.

Rys. 3. Sekcja Zajętość lokalizacji składowania

• Sekcja Liczba aktywnych procesów informuje o sumarycznej liczbie aktywnych procesów w aplikacji WMS Client, czyli takich, które są aktualnie realizowane przez magazynierów, np. kompletacja, inwentaryzacja, przyjęcie dostawy itp.

Rys. 4. Sekcja Liczba aktywnych procesów

• Sekcja Procesy operatorów przedstawia informacje o sumarycznej liczbie aktywnych procesów w aplikacji WMS Client, uwzględniając podział na typ realizowanego procesu. W założeniach dla tego komponentu przyjęto, że procesy zostaną podzielone na cztery grupy: Przyjęcie, Wydanie, Uzupełnienia oraz Inne. Grupa Przyjęcie obejmuje procesy przyjęcia dostawy, przyjęcia do dokumentu MM oraz przyjęcia z produkcji. Grupa Wydanie obejmuje proces kompletacji i wydania nośników oraz realizację kompletacji/wydania nośników w procesie Transportuj. Grupa Uzupełnienia obejmuje realizację procesu uzupełnienia miejsc kompletacyjnych, natomiast grupa Inne uwzględnia pozostałe realizowane np. kontrola jakości, inwentaryzacja, tworzenie paczek kurierskich.

Rys. 5. Sekcja Procesy operatorów

• Sekcja Oczekujące autoryzacje informuje o sumarycznej liczbie rekordów oczekujących na autoryzację, np. wykonanie inwentaryzacji w innej lokalizacji niż zaplanowana w harmonogramie.

Rys. 6. Sekcja Oczekujące autoryzacje

2. Awiza dostaw

• Sekcja Awiza dostaw przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji awiz, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na awiza niezrealizowane, w trakcie realizacji i zrealizowane. Utworzone zostały również sekcje Awiza dostaw niezrealizowane, Awiza dostaw w realizacji oraz Awiza dostaw zrealizowane prezentujące status realizacji awiz dostaw w formie pojedynczej wartości KPI.

Rys. 7. Sekcja Awiza dostaw

Rys. 8. Sekcja Awiza dostaw niezrealizowane

Rys. 9. Sekcja Awiza dostaw w realizacji

Rys. 10. Sekcja Awiza dostaw zrealizowane

• Sekcja Awiza dostaw linie przedstawia sumaryczną liczbę dla linijek dokumentów przyjęcia, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na: linie oczekujące, w trakcie realizacji, zrealizowane oraz wszystkie.

Rys. 11. Sekcja Awiza dostaw linie

3. Zamówienia

• Sekcja Zamówienia przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na zamówienia: oczekujące, zrealizowane i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia zrealizowane to takie, których stan dowodu jest Zamknięty, natomiast do grupy zamówień oczekujących zliczone zostaną dowody zamówień w pozostałych stanach (Edycja, Dziennik). Utworzono również sekcje Zamówienia – oczekujące i Zamówienia – zrealizowane prezentujące dane o realizacji zamówień w formie pojedynczej wartości KPI.

Rys. 12. Sekcja Zamówienia

Rys. 13. Sekcja Zamówienia oczekujące

Rys. 14. Sekcja Zamówienia zrealizowane

• Sekcja Linie zamówień przedstawia sumaryczną liczbę dla linijek dokumentów zamówień, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na linie: oczekujące, zrealizowane oraz wszystkie.

Rys. 15. Sekcja Linie zamówień

• Sekcja Zamówienia tradycyjne przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień w tradycyjny sposób (czyli nie e-commerce), dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na zamówienia: oczekujące, zrealizowane i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia zrealizowane to takie, dla których stan dowodu jest zamknięty, natomiast do grupy zamówień oczekujących zliczone zostaną dowody zamówień w pozostałych stanach (Edycja, Dziennik).

Rys. 16. Sekcja Zamówienia tradycyjne

• Sekcja Zamówienia e-commerce przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień e-commerce, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na zamówienia oczekujące i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia oczekujące, to takie, których stan dowodu to Edycja lub Dziennik.

Rys. 17. Sekcja Zamówienia e-commerce

• Sekcja Zamówienia e-commerce kilkusztukowe przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień e-commerce, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, a ponadto liczba zamówionych towarów składa się z kilku sztuk, uwzględniając podział na zamówienia oczekujące i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia oczekujące, to takie, których stan dowodu to Edycja lub Dziennik.

Rys. 18. Sekcja Zamówienia e-commerce kilkusztukowe

• Sekcja Zamówienia e-commerce jednosztukowe przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień e-commerce, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień oraz towary na zamówieniu występują wyłącznie po jednej sztuce, uwzględniając podział na zamówienia oczekujące i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia oczekujące, to takie, których stan dowodu to Edycja lub Dziennik.

Rys. 19. Sekcja Zamówienia e-commerce jednosztukowe

• Sekcja Zamówienia e-commerce duże przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień e-commerce, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień oraz suma ilości wszystkich towarów na zamówieniu jest równa lub większa od 5 (wartość jest konfigurowalna). Uwzględniony został podział na zamówienia oczekujące i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zamówienia oczekujące, to takie, których stan dowodu to Edycja lub Dziennik.

Rys. 20. Sekcja Zamówienia e-commerce duże

• Sekcja Zlecenia transportowe przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zleceń transportowych, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na zlecenia: oczekujące, zrealizowane i wszystkie. W założeniach tego komponentu przyjęto, że zlecenia transportowe zrealizowane to takie, dla których stan dowodu jest Zamknięty, natomiast do grupy zleceń oczekujących zliczone zostaną dowody ZLTR w pozostałych stanach (Edycja, Dziennik). Utworzone zostały również sekcje Oczekujące zlecenia transportowe i Zrealizowane zlecenia transportowe prezentujące dane o realizacji zleceń transportowych w formie pojedynczej wartości KPI.

Rys. 21. Sekcja Zlecenia transportowe

Rys. 22. Sekcja Oczekujące zlecenia transportowe

Rys. 23. Sekcja Zrealizowane zlecenia transportowe

• Sekcja Pilne zlecenia transportowe przedstawia listę niezrealizowanych zleceń transportowych (maksymalnie 3) z najwcześniejszą datą i godziną wyjazdu samochodu, czyli najpilniejszych do realizacji.

Rys. 24. Sekcja Pilne zlecenia transportowe

4. Status realizacji zamówień

• Sekcja Status realizacji zamówień przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji zamówień, dla których planowana data realizacji to bieżący dzień, uwzględniając podział na zamówienia przeznaczone do kompletacji, w trakcie realizacji kompletacji, w trakcie sortowania, w trakcie pakowania i spakowane. Utworzone zostały również pojedyncze komponenty KPI, które dotyczą każdego z wyżej wymienionych statusów realizacji zamówień.

Rys. 25. Sekcja Status realizacji zamówień

Rys. 26. Sekcja Zamówienia przeznaczone do kompletacji

Rys. 27. Sekcja Zamówienia realizowana kompletacja

Rys. 28. Sekcja Zamówienia realizowane sortowanie

Rys. 29. Sekcja Zamówienia realizowane pakowanie

Rys. 30. Sekcja Zamówienia zakończone pakowanie

• Sekcja Realizacja kompletacji przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji poleceń kompletacji dla wszystkich zamówień, uwzględniając podział na kompletacje: oczekujące, realizowane oraz zakończone. Sumaryczna liczba kompletacji wyznaczana jest na podstawie liczby wygenerowanych/realizowanych/zakończonych dokumentów PRL. Do zakończonych kompletacji zliczane są wyłącznie dowody PRL zrealizowane w bieżącym dniu.

Rys. 31. Sekcja Realizacja kompletacji

• Sekcja Realizacja wydania nośników przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji poleceń wydania nośników dla wszystkich zamówień, uwzględniając podział na wydania oczekujące, realizowane oraz zakończone. Sumaryczna liczba realizacji wydania nośników wyznaczana jest na podstawie liczby wygenerowanych/realizowanych/zakończonych dokumentów PRLN. Do zakończonych czynności wydania nośników zliczane są wyłącznie dowody PRLN zrealizowane w bieżącym dniu.

Rys. 32. Sekcja Realizacja wydania nośników

• Sekcja Realizacja uzupełnień przedstawia sumaryczne dane o bieżącej realizacji poleceń uzupełnień, uwzględniając podział na uzupełnienia oczekujące, realizowane oraz zakończone. Sumaryczna liczba realizacji uzupełnień wyznaczana jest na podstawie liczby wygenerowanych/realizowanych/zakończonych dokumentów PPUZ oraz PPU. Do zakończonych uzupełnień zliczane są wyłącznie dowody PPUZ i PPU zrealizowane w bieżącym dniu.

Rys. 33. Sekcja Realizacja uzupełnień

• Sekcja Niezrealizowane polecenia przesunięć przedstawia sumaryczne dane o realizacji poleceń przesunięć, uwzględniając podział na polecenia związane z procesem: kompletacji, wydania nośników, uzupełnień oraz rozwożenia dostawy. W założeniach komponentu przyjęto, że polecenia niezrealizowane to takie, których status przesunięcia jest różny od statusu Zakończony i Anulowany. Sumaryczna liczba niezrealizowanych przesunięć dla procesu kompletacji wyznaczana jest na podstawie liczby dokumentów PRL, dla procesu wydania nośników na podstawie liczby dowodów PRLN, dla uzupełnień są to dokumenty PPUZ i PPU, natomiast dla rozwożenia dostawy analizowane są dowody PPL. Utworzone zostały również pojedyncze sekcje KPI dla każdej grupy niezrealizowanych poleceń przesunięć.

Rys. 34. Sekcja Niezrealizowane polecenia przesunięć

Rys. 35. Sekcja Niezrealizowane polecenia kompletacji

Rys. 36. Kafelki Niezrealizowane wydanie nośników i Niezrealizowane polecenia rozwożenia dostawy

Rys. 37. Sekcja Niezrealizowane uzupełnienia

• Sekcja Oczekujące polecenia przesunięć zawiera wyłącznie polecenia przesunięć w statusie Oczekujący. Założenia dotyczące zliczanych dowodów są analogiczne jak w przypadku sekcji Niezrealizowane polecenia przesunięć. Dodatkowo utworzone zostały pojedyncze sekcje KPI dla każdej grupy oczekujących poleceń przesunięć.

Rys. 38. Sekcja Oczekujące polecenia przesunięć

Rys. 39. Sekcja Polecenia kompletacji

Rys. 40. Sekcja Polecenia wydania nośników

Rys. 41. Sekcja Polecenia uzupełnień

Rys. 42. Sekcja Polecenia rozwożenia dostawy

• Sekcja Polecenia zbiórki oczekujące na uzupełnienie przedstawia sumaryczną liczbę dowodów PRL, dla których konieczne jest uzupełnienie towaru.

Rys. 43. Sekcja Polecenia zbiórki oczekujące na uzupełnienie

5. Wykresy

Dla łatwiejszego zrozumienia i analizowania danych utworzone zostały również wizualizacje prezentujące zagregowane dane w formie wykresów.

• Sekcja Fragmentacja miejsc składowania prezentuje dane o stanie zapełnienia dla lokalizacji składowania w formie wykresu kołowego. Jest on graficzną prezentacją danych z sekcji Zajętość lokalizacji składowania.

Rys. 44. Sekcja Fragmentacja miejsc składowania

• Sekcja Polecenia przesunięć – wykres prezentuje dane o realizacji poleceń przesunięć w formie wykresu pierścieniowego. Jest on graficzną prezentacją danych z sekcji Oczekujące polecenia przesunięć.

Rys. 45. Sekcja Polecenia przesunięć – wykres

• Sekcja Zamówienia – wykres prezentuje dane o realizacji zamówień w formie wykresu pierścieniowego. Jest on graficzną prezentacją danych z sekcji Zamówienia.

Rys. 46. Sekcja Zamówienia – wykres

• Sekcja Status realizacji zamówień – wykres prezentuje dane o statusach realizacji zamówień w formie wykresu pierścieniowego. Jest on graficzną prezentacją danych z sekcji Status realizacji zamówień.

Rys. 47. Sekcja Status realizacji zamówień – wykres

• Sekcja Zlecenia transportowe – wykres prezentuje dane o realizacji zleceń transportowych w formie wykresu pierścieniowego. Jest on graficzną prezentacją danych z sekcji Zlecenia transportowe.

Rys. 48. Sekcja Zlecenia transportowe – wykres

Konfiguracja

Funkcjonalność wymaga nadania uprawnień: NIE

Funkcjonalność wymaga skonfigurowania: NIE